Production
Production
Plan
Industriel
Commercial
Prévision de vente
Plan de production
Plan d'appro.
Prévision de charges
Prévision de coûts
Modes de production
 .Flux poussés
 .Flux Tendus
Ordonnancement
 .Assemblage
 .Process / Campagne
 .PERT
Préparation
 .Qualité
 .Disponibilité
 .Rentabilité
 .Equivalence
Lancement
 .Au plus tard, au plus tôt
 .Capacité finie, infinie
Déclaration
 .Post déduction
 .Contrôle en ligne
Analyse des charges
Analyse des rendements
Analyse des coûts
Fiche suiveuse
Graphe de charges
Bon de travaux
Liste à servir
Etiquetage code-barres
Bilan de fabrication
La production est l’épine dorsale du système Squalp. En interaction permanente avec les autres fonctions,
la production a pour rôle de créer de la valeur ajoutée en respectant les paramètres triadiques de qualité,
de délais et de coûts à tous les stades du processus industriel.
Les grands bouleversements - mondialisation, ouverture des marchés, comparaison des prix, ... - et le
développement de l'informatique ont fortement ébranlé les schémas organisationnels et les logiciels (ERP) de
gestion de production. Ce constat est particulièrement édifiant concernant les activités de transformation des
matières, qu’elles soient chimiques, végétales, animales, ...
En effet, dans ce domaine d'activité, nous sommes confrontés à une sérieuse lacune : l'absence d'une gestion
totale, dans des systèmes se contentant de la dernière phase du process relatif au produit fini, ignorant de
facto, parfois 80% de la valeur ajoutée.
Pour combler ces lacunes et proposer une solution à la hauteur des enjeux, Squalp va très au-delà de la
fonction telle qu’elle est gérée traditionnellement par des logiciels ‘GPAO’ de production : Squalp gère tous
les modes de production du processus industriel. De plus, il permet de simuler et de produire avec des valeurs
pré-établies, en vue d’obtenir des résultats en conformité avec les objectifs.
Programmes
Planification
Ordonnancement
Lancement
Suivi de
Fabrication
Calcul des
Besoins
Net
Système de pilotage
de la production
Calcul des
coûts de
revient
ABC
Charges et
planning
Boucle de
contrôle
Ré injection
des résultats
Activity
based
Costing