Laboratoire
Laboratoire
Formules d'analyses
Opérateurs :
.Logiques,
.Mathématiques,
.Comparaisons …
Filiation et héritage
Protocole opératoire
Modèle de paillasse
Analyse élémentaire
Détermination unitaire
(Cible, Alerte, Rejet)
Plan de prélèvement
.Réception
.Acceptation
Regroupement
.Mère
.Fille
Planification et suivi
Demandes d'analyses
Acquisition des résultats
.Analyse unitaire
.Plan Qualité
.Feuille de paillasse
.Appareil de mesure
Validation des résultats
.Techniques
.Scientifiques
Analyse des résultats
Carte de contrôle
Classement des lots
.Actions qualité
.Labels qualité
Rapport d'analyses
Certificat d'analyses
Pour gérer et obtenir la qualité d’un produit, Squalp se base d’une part sur les caractéristiques quantifiables
(Plan Qualité) le définissant, et d’autre part sur les phases décisionnelles (Procédé) jalonnant le processus
de réalisation.
A chaque phase (Fréquence) correspond un ou plusieurs prélèvements (Mesure) à effectuer pour vérifier la
conformité du produit à sa définition (Ensemble de déterminations). La conformité est recherchée par
comparaison (Analyse) et interprétation (Formules de calcul) des résultats obtenus par rapport aux valeurs
pré-établies (Cible, Alerte, Rejet). En cas de non conformité (Classement), une action qualité visant à
améliorer le système est décidée. De nouveau, une série de mesures est effectuée. Le lot est jugé conforme
(Labels Qualité) lorsque les résultats obtenus restent dans les limites d’acceptation (Niveau de Qualité
Acceptable).
L'intégration de la mesure (Contrôle en ligne) dans le processus de réalisation d'un produit (Ordre de
fabrication) a pour objectif de surveiller par la pratique de l'échantillonnage et de l'analyse statistique les
variations auxquelles il est soumis et de prendre les décisions qui s'imposent en temps voulu.
De plus, l'enregistrement de ces mesures et de leurs résultats (Carte de Contrôle) tout au long du processus
de réalisation détermine la capacité d'un système à reproduire dans le temps des valeurs pré-établies.
Spécificaitons techniques
Planification
Echatillons
Analyse
Résultats
Contrôle
Qualité
Maîtrise
Statistique
des
Procédés
Coûts
de la
Non
Qualité
Bilan qualité
Anomalie
Réclamation
Système
Cause
Défaut
Prévision
Nature
Défaut
Qualité
Totale
Réalisation
Analyse
Plan
qualité
Mesure
Action
corrective
Action préventive